改善活動の概要
大手メーカーOBで改善道場等での指導経験者をそろえ、長年の業務経験で培ったノウハウを
お客様の状況に応じて提供することで改善推進リーダーの人材育成に注力します。
支援現場では、「やってみせて、やらせてみる」のコンセプトのもと指導員も手を汚しながら、改善推進を支援してまいります。
![改善活動の概要](../../../img/service/improvement/overview/img_overview01.png)
支援実施事項
定期訪問指導により改善を実施
スケジュール例
![メール・電話での進捗フォロー>現地進捗フォロー>座学(随時)>現場指導>休憩>現場指導>当日まとめ次回課題確認>次回訪問時の資料作成](../../../img/service/improvement/overview/img_schedule01.png)
※契約期間・訪問頻度は、お打ち合わせにより決定
1-1 指導員が各支援先へ定期訪問
現状確認と職場の問題点を洗い出し、推進リーダーと共に改善活動を展開
- ポイント
- 現地現物で具体的に改善推進の手法を指導
指導風景
![改善推進の指導風景](../../../img/service/improvement/overview/pic_guidance-scenery01.jpg)
![改善推進の指導風景](../../../img/service/improvement/overview/pic_guidance-scenery02.jpg)
1-2 座学による「基礎知識の習得」
推進リーダーが各社内で活動を推進するための支援として、指導員が各社内にて受講人数の制限なく座学を実施
- ポイント
- 用語・考え方など共通認識で活動を推進
座学・ミーティング風景
![改善推進の座学・ミーティング風景](../../../img/service/improvement/overview/pic_classroom-lecture01.jpg)
![改善推進の座学・ミーティング風景](../../../img/service/improvement/overview/pic_classroom-lecture02.jpg)
定期報告会の開催
各社推進者リーダーが経営者に活動状況を報告。資料の雛形やポイント、報告会の実施方法などを指導員が支援
- ポイント
- 活動状況を報告。時にはバックアップも要請
報告会風景
![改善推進の報告会風景](../../../img/service/improvement/overview/pic_debriefing-session01.jpg)
![改善推進の報告会風景](../../../img/service/improvement/overview/pic_debriefing-session02.jpg)