気づく力が現場を変える

トヨタ流ものづくり

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こんな悩みや課題をお持ちの方へ

  • ムダや課題に気づけない社員が多く、改善活動が形だけになっている
  • 5Sやカイゼンを導入しているが、やめずに効果が持続しない
  • トヨタ生産方式(TPS)の理解が表面的で、実践が伴っていない
  • リーダー・中堅社員の改善や意識スキルにばらつきがあり、推進役が育っていない
OVERVIEW

概要

対象
新入社員、中堅社員、監督者
日程
半日から

「不良が減らない、作業ミスが多い、安全指導が徹底できていない、改善の取組みが続かない」などのお悩みはございませんか。

この研修では、トヨタ流のものづくり改善、品質管理の基本、安全衛生の視点を統合し、現場で活かせる4SやQCの実践、災害を防ぐ指導技術を演習やワークを通じて学びます。

トヨタ流ものづくり改善
トヨタ流の現場改善手法を実践形式で習得できる研修です。

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品質管理
QC手法と実践力を身につける現場密着型の研修です。

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安全衛生
現場リーダーの安全意識と指導力を高める実践型研修です。

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お客様のニーズに合わせて「上記研修セット」も「1つ1つ個別の研修」も柔軟にご提案が可能です。

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研修後も継続的なものづくり改善支援にも対応

輸送機器分野のみならず、物流、設備機器、食品、医療、建築資材等、さまざまな現場の改善活動で培ったノウハウを、お客様の環境にあわせて「やって見せて、やらせてみる」のコンセプトのもと、トレーナーも手を汚しながら改善推進を支援しています。