document14
ハラスメントを恐れて指導できない職場を変える
〜管理職が知っておきたい「適切な指導」と「ハラスメント防止」のポイント 

ハラスメント防止・管理職育成で、こんなお悩みはありませんか・・・？

1. 管理職が「パワハラと言われるのでは」と不安になり、部下への指導に踏み込めない
2. 注意・指導の基準が曖昧で、管理職ごとに対応や伝え方にばらつきがある
3. 問題行動やミスがあっても直接伝えられず、若手社員の育成機会が減っている
4. ハラスメント研修を実施しているものの、現場での指導力向上や行動変化につながっていない

 ハラスメント防止は、指導をなくすことではありません。
本資料では、ハラスメントを恐れて部下への指導に踏み込めない管理職・リーダー層に向けて、「適切な指導」と「ハラスメントにつながる言動」の違いを整理。

さらに、ハラスメントにならない伝え方、怒りのコントロール、アサーティブコミュニケーション、研修を職場実践につなげるポイントを紹介しています。
管理職が萎縮せず、相手の成長につながる指導ができる職場づくりにお役立てください。